平潭分公司提前12天超额完成2016年全年各项指标任务

时间:2016-12-21  查看:

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截至2016年12月19日,平潭分公司经营收入指标完成率 100.70%,净增有效用户指标完成率100.49%,净增高清指标完成率263.68%,净增互动指标完成率144.45%,净增宽带指标完成率160.00%,集客业务收入指标完成率 112.46 %,并已完成互动宽带在网挑战指标,提前12天超额完成全年各项指标任务。8Ju平潭广电网络网
       今年以来,平潭分公司按照集团的统一部署,围绕“做大做强、优化网络、深化管理、提升服务”工作方针,牢固树立“三个面向”意识,紧盯集团下达的年度经营目标任务,发扬苦干实干和敢拼会赢精神,多措并举,全力推进各项工作平稳、有序、健康发展。
平潭分公司全面出击,盯紧市场,着力发展有效用户。常态化开展“拆锅入网”与“IPTV转网”优惠活动,继续推进农村有线数字电视整转,主动拥抱政府,积极争取各级财政贴补,千方百计发展有效用户。分公司全面推行营业厅达标规范建设,引导各级营业厅由“缴费型”向“营销型”、“体验型”等综合服务型转变,加强员工培训学习,进一步提高整体业务技能,提升服务水平。为抓住发展契机,分公司以精准宣传和体验宣传为抓手,结合各营销节点,加强重点渠道的拓展及合作,全面提升宣传效益。
与此同时,分公司全面发动,全员投入,着力开展劳动竞赛。认真制定劳动竞赛实施方案,细化各经营部门任务指标,制定绩效奖惩方案,加大绩效考核力度,提高全员参与劳动竞赛的主动性、创造性。此外,分公司结合实际,修订完善《绩效考核管理办法》,积极推进中心站网格化管理,充分调动网格渠道营销积极性。分公司全面开拓,主动融入,着力做强集客业务。创新集客工作思路,将集客任务指标层层分解,下达至各级管理人员,实行重点集客项目跟踪督办制,确保集客项目落实到位。加强集客业务拓展工作,主动挖掘商机,实现了信息类业务的重大突破。
下阶段,平潭分公司将集中力量、集中资源、集中优势,以昂扬进取的精神状态,以更加理性务实的行动,奋力完成集团下达的各项指标,不断开创平潭分公司各项工作的新篇章。
 

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