平潭分公司冲刺“双过半”第5次推进会

时间:2018-06-07  查看:

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6月6日下午,平潭分公司召开冲刺2018年“双过半”第5次推进会,公司领导班子成员,各部门经理、副经理,各广电网络中心站站长参加会议。
会议认真传达学习了集团党委书记、董事长张远对冲刺“双过半”工作做出的重要指示精神,号召大家认真贯彻落实,奋力拼搏,确保各项工作圆满完成。
会议听取了各广电网络中心站截止5月31日经营收入、四大指标、应收账款、存在问题、建议意见等方面的情况汇报。平潭分公司党委委员、总经理助理沈励武认真分析了各广电网络中心站的各项业务发展中存在的短板,并提出下一步工作重点。
平潭分公司党委书记、总经理施心平对各部门、各广电网络中心站自3月份起放弃节假日、周末休息,通过电话催缴、入户宣传、路演活动等形式,多渠道地开展新增有效用户、增值业务、续费、回网等工作,表示充分肯定。为确保全力冲刺“双过半”,他强调:一要明确目标,补齐短板。各部门、各广电网络中心站要规划长期目标,制定短期目标,下达周目标,分解日目标,按日跟进,按日管控,找出差距,补齐短板,精准发力,确保实现目标。二要强化培训,提高水平。要优化员工培训计划,形成常态化机制,进一步提高业务水平,建立高素质、高水平队伍。三要利用节庆,做好营销。要做细做实用户节营销活动方案,充分利用各营销渠道,做好优惠套餐、新产品、新业务的营销宣传,确保营销活动掀起新潮、取得实效。四要突出重点,高质发展。要突出冲刺“双过半”各项工作重点,针对薄弱环节,逐一突破,加快步伐,实现更高质量地发展。五要优质服务,抓好管控。要进一步加强精致服务,加强服务质量的监督和抽查,加强用户管控和回网工作,完善服务机制,达到以服务促发展,以管理促服务。六要开动脑筋,转换思维。要敢于创新,逆向思维,换位思考,增强工作活力和创造力。七要学习借鉴,分享推广。要互相学习,彼此借鉴,善于总结经验,加强营销的推广,实现在工作中进步,在交流中提升。八要清理旧欠,应收尽收。要加强应收账款管控,成立专项工作小组,及时跟踪、反馈应收账款回款情况,做到应收尽收。九要多轮驱动,增加收入。要从渠道上多探索,从项目上多挖掘,从人力上多发力,多措并举,积极培育新的收入增长点。十要坚定信心,奋力冲刺。要树立信心,保持定力,攻坚克难,铆足干劲,确保全力冲刺“双过半”。​
会议强调,要紧绷安全和廉政这根弦,既要守住安全底线,强化安全播出、安全生产,以通报的安全事故案例为警为戒,全方位提高安全防范能力;又要加强全面从严治党和党风廉政建设,守住廉政底线,加强物资采购、工程招投标、财务管理、集客业务发展等重点领域和关键环节的风险防控,确保从严从深从细落实全面从严治党。

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